不值得定律

不值得定律是什么意思?

心理学上有不少有趣的规律，看似简单，实则深奥，就像雁群效应和青蛙效应一样，不值得定律也带给人深深的思考，简单来说就是不值得做的事情，就不值得做好。其实大多数人都有这一心理，当老板交给你一份工作时，你自认为这个事并不值得做，那么你肯定会持着敷衍了事的态度去做，根本不可能做好。就算做完了，你也不会有多大的成就感。

这个定律看似简单，但是深刻的反应了管理学现象。当一个人做着与他的性格完全不同的工作时，往往是不可能在这个岗位上做好的，就像是一个内向的人不可能做好销售，一个外向的人不可能做好档案员，这种沉闷的工作。

不值得定律的现实处境

在这个多元化的社会上，不值得定律似乎为一些迷茫的人指明了方向，只需要坚定的选择你所喜欢的，做你认为值得的事，但是人在江湖身不由己呀，老板和甲方最大嘛!

因此有些职场达人还总结过五条专属定律:

1. 自己认为“不值得”，老板认为“值得”的事，必须做好。

2. 自己现在看来“不值得”，但是长远看来“值得”的事，坚决做好。

3. 自己认为“不值得”，社会认为“值得”的事，认真做好。

4. 自己认为“值得”，老板认为“不值得”的事，偷偷做好。

5. 自己认为“值得”，大家认为“不值得”的事，暂时做好。

看到这一条条的“不值得定律”，我们就会发现理想很丰满，现实很骨感，人们虽然不愿做好不值得的事，但是总是在被迫选择和主动选择中徘徊。

而且“不值得”这个概念本来就是抽象的，所以在生活中，有很多时候可能本就是互相矛盾的，比如当你在一家大公司做打杂的工作，当下你可能会替自己不值，但是一想到未来可能会晋升为部门经理，就瞬间觉得一切努力都是值得了呢，所以并没有绝对的值不值得。

不值得定律带给工作的启示

对于管理者来说，就是让适合人做适合的事，才能发挥不值得定律的作用，让员工个个都能做好事，并觉得自己的工作时有价值的，才能对企业起到提升作用。

而对于个人找工作来说，就是值得做的工作必须具备三个条件：符合我们的价值观，适合我们的性格，并能让我们看到未来。这样能保证自己在工作的时候不是被动的去接受，而是主动的做好事情。

什么是不值得定律?

不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
　　哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
1.
价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
2.
个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3.
现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
　　心理解析：值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。　　
　　因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体XXXXX同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。