张丽俊从一线到高管的进阶知识

课时1视频第一讲 打破困局：管理者拿不到结果的原因与破解22:10可试看

课时2视频第二讲 能力进阶：从基层到高管的三重境界11:15

课时3视频第三讲 管理的原则：优秀管理者是如何做决策的11:01

课时4视频第四讲 高效执行：什么是中基层管理者的胜任力13:17

课时5视频第五讲 战略解码：什么是高层管理者的胜任力16:32

课时6视频第六讲 管理的修炼：什么是管理的修行07:17

章节2:管理技能升级篇

课时7视频第七讲 企业家：顶尖和平庸的差别只在三件事10:43

课时8视频第八讲 谋全局：什么是企业经营的全景图19:54

课时9视频第九讲 造血：建立人才生产流水线09:17

课时10视频第十讲 两轮裁员，企业早期不能招聘哪些人08:18

课时11视频第十一讲 人才吸引力法则：为什么有的人给多少钱你也招不到09:20

课时12视频第十二讲 素养与能力：什么是不同层级人员的招聘标准19:11

课时13视频第十三讲 招聘模型：怎么避免在面试中看走眼16:37

课时14视频第十四讲 “空降”的艺术：新高管如何安全着陆11:48

课时15视频第十五讲 “潜力股”该怎么挑：衡量年轻人潜力的三个标准10:29

课时16视频第十六讲 遇变而变，为什么优秀管理者都很善变17:50

课时17视频第十七讲 群体培养，如何提升团队整体能力13:20

课时18视频第十八讲 个性化辅导，如何解决个体难题

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