刘一秒《赢利智慧系列之运营智慧》

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刘一秒《赢利智慧系列之运营智慧》

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内容摘要：

一、机制：凡是企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本最核心的原因，就是企业机制出了问题！

如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制?

如何留住人才?

如何通过制定机制使家族企业迅速发展?

如何有效影响其它股东?

如何成为最有利润的代理商?

如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力?

如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路?

如何制定加盟合作机制?

如何招商最有效?

二、势 ：冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！

如何掌控团队势?

如何调动团队势?

如何根据团队势、发展势制定企业策略?

老板如何掌控自己精力势、年龄势?

如何掌控行业势、产品势?

如何掌控顾客购买势?

如何在经济浪潮中快速反应势?

三、印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！

老板要给员工一个什么样的印象?

企业要给顾客一个什么样的印象?

什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受?

产品如何创新?

如何制定广告宣传策略?

如何塑造品牌?

四、纲领：公司的纲领决定企业的发展！

如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的纲领?

如何制定适合企业当下发展的纲领?

如何打造宗教般企业文化?

……

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